万达网科“宣告”落幕：王健林电商梦终于还是醒了

　　万达“触网”的首次试水，几经坎坷，终要以失败告终。

 

　　据媒体报道，王健林的万达网科集团自去年10月起大规模裁员，近日已进入收尾阶段。

 

　　今天下午，万达、腾讯、高朋联合宣布，三方将成立一家合资网络科技公司，全力打造全球领先的线上线下融合新消费模式。合资公司的股权分布为：万达商管集团占股51%；腾讯占股42.48%；高朋占股份6.52%。新公司董事长由万达商管集团总裁齐界担任，CEO由腾讯推荐、高朋CEO高峡担任。

 

　　回看万达进军电商的6年路，探索虽未停止，但“小目标”却难以达成。

 

　　王健林梦想的背后，是万达基因的缺陷？模式的滞后？还是战略的迷失？三方的合作，是否会续写“腾百万”的悲剧呢？

 

　　一波三折

 

　　时间倒回2012年。那年，王健林和马云有场着名的亿元赌局。

 

　　王健林说，“到2022年，10年后，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云一个亿。如果没到，他还我一个亿”。

 

　　同年，万达集团开始涉足电商，王健林大力支持，投入了大量资金和精力。当时，万达集团给出的定位颇为清晰：要和万达线下巨大的客流结合，进行线上线下O2O模式探索，电商取名为万汇网。

 

　　2014年8月，万达、百度、腾讯战略合作，外界称为“腾百万”。

 

　　2014年8月，王健林与马化腾、李彦宏联手，高调宣布出资200亿元成立万达电子商务公司，构建线上线下一体化的商业模式。其中，万达持股70%，百度和腾讯各持股15%，取名飞凡网。

 

　　这一合作也被外界誉为“腾百万”。彼时，多数媒体看好“腾百万”的发展，认为其将成为阿里巴巴电商体系的最强劲对手。

 

　　王健林在当时的一次内部会上强调，万达所有的网上资源必须全部统一划给飞凡网，资源要集中，不允许各系统单独搞电商。

 

　　可惜的是，三大巨头的合作只持续了两年。2016年8月，万达突然发布声明，称三方未实现投资性合作，飞凡网一直由万达出资，腾讯和百度未实际投入任何资金。

 

　　万达“独食”，合作失效，一地鸡毛。

 

　　“腾百万”宣布瓦解后仅2个月后，万达又成立了网科集团，该集团初始业务从万达金融集团分拆独立。

 

　　拆分后，原万达金融集团旗下的保险、投资业务归于新万达金融集团，而旗下的飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司等归于万达网络科技集团。

 

　　万达将此举定义为“第四次转型”。显然，王健林对网科集团给予了厚望，他还要求网科集团在2018年盈利，2020年利润过百亿，实现整体上市。

 

　　“那次分拆动作很快”，一位熟悉万达业务线的人士称，此前万达在拆分集团主体时，通常周期都是按年计算，即“听到风声到实际分拆，要用一两年时间”。但网科集团的拆分，是王健林亲自指派，各集团高层执行度很高。

 

　　该人士称，王健林在内部会上多次强调电商数字化转型，他希望实现线上线下打通，打造出“传统零售+互联网金融”的新商业体系。这其中，飞凡作为电商的主体，互金业务辅助。

 

　　连失大将

 

　　主体多次变更，与巨头“闪婚闪离”，让媒体对万达的电商之路产生了质疑。而万达电商的CEO们以及豪华高管团队，更是失去了耐心。

 

　　公开资料显示，自2012年以来，万达电商已有三位CEO相继离职：2012年12月，前谷歌、阿里巴巴核心高管龚义涛成为万达电商的初创CEO，14个月后，龚义涛离职。在经历了5个月空档期后，东方园林旗下苗联网CEO董策接过万达电商CEO的交接棒。不到一年，董策离开。又经历了8个月的空档期，港中旅旗下芒果网CEO李进领上任，1年后离职。

 

　　频繁的高管变动，外界开始重新审视万达电商的理念。外界热议，800万年薪为何留不住个CEO？

 

　　在离职一段时间后，第一任CEO龚义涛直指问题所在：管理机制和思维理念不符。

 

　　龚义涛坦言：“在万达，通常先是用PPT的模式向领导请示汇报，所有的事情都需要领导批准才能做。我们互联网企业出身的人没有这个习惯，我们的思维是发散型的，想到哪里就说到哪里。而公司的管理上，互联网企业是扁平化的管理方式，极少有类似行政命令的情况”。

 

　　万达的PPT模式在第二任CEO董策的口中得到了验证。

 

　　董策在离职后透露了一个细节：有一次在给王健林做汇报前，他带领团队用40天做成1000页PPT，再压缩到200页。

 

　　续三位CEO后，网科集团迎来了豪华高管团队。这个团队中，曾在北京银行担任副行长的赵瑞安任网科副总裁；曾在谷歌担任全球副总裁的刘允任网科副总裁兼COO；曾任微软互联网工程院副院长的杨晓松任网科副总裁兼CTO；曾任微软大中华区副总裁的徐辉任网科副总裁……

 

　　而据媒体报道，目前这一豪华高管团队只剩下刘允一人，其他人均已离职。