我先讲一个你也许看过的画面：
　　
　　沙丁鱼，成千上万，牠们在湛蓝的大海里，处处是天敌。
　　
　　因此牠们演化成银白色，并且密密的挤在一起，当海面上的阳光一洒下来，成群的沙丁鱼每条都成了发亮的细针，让掠食者眼花犹疑，不知从何下手。
　　
　　最叹为观止的，是他们的移动方式。
　　
　　他们总是很快速的移动：疾驰、刹车、转弯、变形，都在瞬间完成，彷佛雷射一般犀利，码表一般精准。因此即便遭受掠食者攻击，牠们仍能迅速逃离并重新整队。
　　
　　重点是，在如此庞大的群体中，似乎很难找到领导者。到底是谁有这个本事，能指挥这个大军团，下达这麽精准的指令？
　　
　　其实，没有首领这回事。牠们的侧线能感受水流最细微的波动，我的邻居下沉我便潜入，我的邻居上浮我也游起。最好的应变方法，就是模仿。
　　
　　很多人在问，流行是怎麽一回事？是谁，主导了流行？
　　
　　我听过几个说法。
　　
　　早期可能是贵族皇室的引领，因为只有他们能奢靡的消费。他们建构出来的皇室／平民社会结构，洗脑式的让百姓，认同皇宫贵族的品味。
　　
　　二十世纪，流行时尚不再是贵族的专属品，也衍生出一种新兴的职业：时装设计师。时装产业组成了工会，定期做新装发表，成了现今巴黎米兰或纽约时装周的雏形。每次时装周後，全球的时尚编辑忙着整理归纳，分析全球最有才华的数百位设计师的作品，告诉你，不能错过蓝绿色、打扮要讲究复古华美、手袋要越大越好、高跟鞋一定要圆头粗跟……。
　　
　　於是有人说，左右世界潮流的，就是这一群全球最顶尖的时尚设计师/时尚编辑。
　　
　　很巧的是，既然是全球最有才华的设计师，应该大多是自命不凡、追求独我风格，那怎麽会交出别人可以归纳的成绩单？怎麽刚好都有蓝绿色？都沉浸在复古华美氛围中？模特儿鱼贯走出伸展台时，手提的包包，尺寸怎麽刚好一个比一个大？
　　
　　他们在发表作品前，有互相通个Line相约作品主题吗？
　　
　　有实务经验的人可能会告诉你，流行，其实掌握在全球几个最大的布料开发商手上，因为服装设计师没有布，一切灵感空属枉然。所以每年的布展，便是流行前哨站，大的品牌会买断某几种布料的独家使用权，因此不会和其他品牌推出同样材料。不过，基本的流行色彩和材质等大方向，会有所雷同。
　　
　　所以流行掌握在布商手上？
　　
　　又有一个说法，是另一种工作者主导流行：趋势分析家。由於流行如同经济般会有景气循环，曾经大红却又式微的，一定会在未来的某个时分东山再起。流行趋势家掌握了波动，因此可以发出预测，将预测结果提供（并卖）给需要的人做参考，包括，上述的布料开发商。
　　
　　追本溯源，所以趋势分析家就是流行的源头了吗？
　　
　　我们恐怕不能这麽快下结论。回头听听那些设计师接受采访，他们在回答灵感来源时，有时是这麽说的：
　　
　　「我今年到了西藏一趟，对於飘在雪山里缤纷的幡旗，深感动容，这个意象，让我发展了这个系列。」
　　
　　「日本街头古怪又有趣的穿着风格，深深的影响我的作品。超乎常人逻辑的搭配方式，是我最想要表达的诉求。」
　　
　　你发现了什麽？也许我们的文化迷人又神秘，就能启发出创作者美丽的作品；也许我们穿得很有风格，就会被一个旅行中的设计师记录下来……。
　　
　　如果上述的情境听起来不切实际，那试试接下来的举例：
　　
　　也许你朋友头发烫起了大波浪，你觉得好看，所以你也去烫了；也许你的偶像穿外套喜欢一边落肩，不知不觉，你也这样穿起外套……。
　　
　　我突然想到了沙丁鱼。
　　
　　最好的应变方法，就是模仿。